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“再造搜狐”空喊五年,張朝陽回歸就能改變一

字號+ 作者:admin 來源:未知 2016-04-22 我要評論

2012年起,張朝陽進入了長達一年半與世隔絕的閉關狀態,他研究很多東西,比如大腦結構、西方心理學及腦科學進展以及佛教等等,通過這些在外人看來稀奇古怪的研究來對抗抑郁癥。

2012年起,張朝陽進入了長達一年半與世隔絕的閉關狀態,他研究很多東西,比如大腦結構、西方心理學及腦科學進展以及佛教等等,通過這些在外人看來稀奇古怪的研究來對抗抑郁癥。

因精神狀況“閉關”兩年后,2014年年初,張朝陽回歸疆場。當時,《中國企業家》對張朝陽的專訪是這樣寫的:

——對張朝陽來說,2012年,是最悲催的一年;2013年,撥開混沌的一年;而2014年,將是重回疆場的一年。張朝陽已經找到了一套快樂的方法,但他還沒有全心投入,畢竟恢復需要時間,這是他沒辦法控制的,“我剛重回疆場,再給我一段時間,2014年吧。”

如今,張朝陽回歸已有一年。已淪為互聯網二線公司的搜狐在張朝陽回歸的這一年里也越發高調,不過正如張朝陽說的那樣,“搜狐已經被邊緣化了”。

“進入2015年,我決定從低調到高調,由后臺到前臺,來領導搜狐走向未來。所以2015年一開始就召開大會,讓大家理解我們正在做什么、并且傳播我們的理念。”張朝陽日前在搜狐中層干部會議上發表了講話,詳細講解了2015搜狐門戶改革的重大措施和公司在管理、執行方面目前存在的問題以及未來重點發力的方向,又一次提出了“再造搜狐”的口號。

回歸前臺的張朝陽依舊特立獨行,風采奪人。張朝陽還是那個張朝陽,可惜世界早已不是那個世界,“再造搜狐”這個已經提了五年的口號終究知易行難。

搜狐曾經創造輝煌

看著如今張朝陽銳意改革之勢,筆者對搜狐的未來充滿著期許。畢竟,張朝陽和他的搜狐曾經是中國互聯網的開山元老,搜狐一度成為中國市值第一的互聯網公司。張朝陽的和搜狐的氣質也是那樣桀驁和叛逆,曾讓無數年輕人神往。如今的搜狐雖然被邊緣化,但互聯網世界中依舊活躍著優酷、愛奇藝、人人、酷6、e龍等一批“搜狐創業系”。業界甚至流傳著“張朝陽的搜狐就是中國互聯網的黃埔軍校”的說法。

只是輝煌終究是歷史,回想起搜狐“第一”的座位并沒有捂熱多久就被百度、騰訊、阿里等輪番取代,而在傳統門戶強項中也始終被壓制成“千年老二”的落寞故事,如今剩下的只是一聲嘆息。

媒體報道的那樣,張朝陽是一個隨性的人,極端認同中國文化,同時又受美國文化熏陶,做企業又追求個人的生活。他從美國追求生產效率的法則中獲得第一桶金,同時又從印度文化中尋找心靈。張朝陽的經歷塑造了他多元的價值觀和對事物的看法。在他看來,他的成長經歷就是那個時代的縮影,他的成長經歷是割裂的。

在取得成功和榮耀后,張朝陽曾有一段時間選擇出世,脫離世俗并停止思考。在這段時間里,張朝陽本人的慵懶也讓搜狐似乎沾染上了這樣的氣質。而在面臨Web1.0時代的第二輪競爭中,這樣的慵懶無疑讓搜狐迅速走向衰落。

再造搜狐已提五年

張朝陽并非不知道搜狐的衰落。據媒體報道,2010年,面對搜狐的落寞,張朝陽就拋出“再造搜狐”的四大戰略,計劃帶領整個搜狐從搜索引擎、視頻、游戲以及web2.0四個方面一起發力。尤其是在web2.o方面,張朝陽曾希望整合博客、白社會、微博等產品,主做微博,傾全搜狐之力趕上新浪微博。而他給出的期限是“給我兩年時間吧”。他再出山的目標是希望搜狐能走上偉大的互聯網公司之路,在中國互聯網巨大的疆土上能夠幾分天下。

對此,《21世紀經濟報道》早在2010年曾刊出名一篇題為《張朝陽重出江湖:給我兩年再造搜狐》的文章:

“中國互聯網已進入"第二次世界大戰"時期,如果搜狐再不爆發,就會沉默,被其它巨頭"吃掉"。”9月28日,搜狐首席執行官張朝陽接受采訪時,絲毫不掩飾焦慮和急不可待地“再造搜狐”之意。“搜狐從今年年初開始在反思,將以何種戰略來打贏這場戰爭。”張朝陽說,“現在已處在一個"不成功就成仁"的狀態。”

搜狐歷史上,張朝陽曾于2004年左右對其大動“手術”,在門戶戰略中注入技術基金,斥重金打造搜狐暢游和搜狗輸入法。這一次改造是及時的。如果不改造,搜狐可能就會像TOM在線等公司一樣慢慢被邊緣化。

但如今,搜狐要做的不只是推進分拆戰略,“產品架構、文化建設、管理風格和投資領域等整體戰略都需要進行調整。”張朝陽說。此番改造,張朝陽將其定性為“搜狐的二次創業”。曾刻意淡出公眾視野的張朝陽也再回到聚光燈下,不僅要為搜狐的市場、品牌宣傳搖旗吶喊,亦要從整體業務上“親力親為”,盡快彌補搜狐曾經疏忽的業務短板,如:微博產品。

然而,兩年時間并沒有帶來全新的搜狐。之后的故事也讓張朝陽乃至搜狐陷入噩夢。這個風流倜儻的雅痞CEO在2012年由于精神狀況選擇閉關。張朝陽閉關后的搜狐似乎陷入停擺,這個老牌的互聯網公司在多個領域錯失機會,而這也直接導致了搜狐如今的困局。

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